Wachstum durch Zusammenarbeit: Eine Fusion als Sprungbrett für Großaufträge

Wie Mike Bertsch mit Unterstützung von Everto Consulting seinen erfolgreichen Unternehmenszukauf realisierte und neue Expansionsmöglichkeiten erschloss.

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In unserem neuesten Video berichtet Mike Bertsch von seinem erfolgreichen Unternehmenszukauf, den Herausforderungen im Prozess und den neuen Möglichkeiten, die sich dadurch ergeben haben. Dabei wirft er auch einen Blick auf die Zusammenarbeit mit der Everto Consulting GmbH und schildert, wie deren Unterstützung entscheidend zum Erfolg beigetragen hat.

Transkript des Video-Interviews mit Mike Bertsch

Es ist tatsächlich etwas passiert, was normalerweise extrem selten ist: Der Kleine fusioniert mit dem Großen. Durch die Fusion haben wir unseren Personalbestand vervierfacht und die Lagergröße auf das Zehnfache vergrößert – ebenso unseren Materialpark. Für die Zukunft sind wir so aufgestellt, dass wir viel einfacher an Großaufträge herankommen, als es vorher je möglich gewesen wäre.

„Durch eine Fusion kann man seinen Markt wahnsinnig schnell erweitern.“

Wir sind ein Verleiher für Veranstaltungstechnik und darauf spezialisiert, Unternehmensveranstaltungen technisch auszustatten. In unserer Branche waren die letzten Jahre immer umkämpfter. Wachstum und die Gewinnung neuer Kunden waren echte Herausforderungen. Durch eine Fusion kann man den Markt jedoch wahnsinnig schnell erweitern.

Glücklicherweise verfügt man nach 27 Jahren Geschäftsbeziehungen über ein gutes Netzwerk, und so wurde mir Everto Consulting empfohlen. Der Prozess war für mich wahnsinnig interessant, weil man als Unternehmer oft denkt, man weiß schon alles. Doch der Prozess war gespickt mit Fragen, die unterm Strich perfekt beantwortet wurden. Ich habe mich extrem wohlgefühlt und hatte immer jemanden, der mir mit Rat und Tat zur Seite stand.

„Die größten Herausforderungen sind immer das Thema Unternehmenswert und Kaufpreis.“

Die größten Herausforderungen sind immer das Thema Unternehmenswert und Kaufpreis. Auch hier hat Herr Salzmann, der uns beraten hat, fantastisch gearbeitet. Er hat vor allem die Verkäufer abgeholt und sie auf den realistischen Wert des Unternehmens vorbereitet.

Unsere Branche ist vor 30 bis 40 Jahren entstanden. Die Gründer von damals stoßen nun an ihre Grenzen. Wenn es keine Nachfolgeregelungen gibt, ergeben sich neue Möglichkeiten. Für mich war jetzt die Gelegenheit, da ich noch einige Jahre arbeiten möchte, eine Expansion voranzutreiben. Es ist auch nicht ausgeschlossen, dass dies der letzte Unternehmenskauf war, den wir durchgeführt haben.

Wenn auch Sie über eine Fusion oder einen Unternehmenskauf nachdenken, nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie wir Sie mit unserer Expertise und Erfahrung unterstützen können.

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Ihr Gesprächspartner: Thomas Salzmann, Geschäftsführer Everto Consulting GmbH

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