Unternehmensentwicklung mit flexiblen Strategieprozessen
Marktentwicklungen wurden in den vergangenen Jahren schwieriger zu berechnen. Große Innovationen, Rohstoffschwankungen, weltweite Krisen, vermeintlich schwarze Schwäne und High Tech Sprünge ließen viele das Ende der strategischen Planung vorhersagen.
Dieser schnelle Wandel macht Strategien aber nicht überflüssig, sondern notwendiger. Bedeutend ist es jedoch, nicht an klassische Inhaltsstrategien festzuhalten (die versuchen, die Zukunft fest voraus zu sagen). Gefragt sind flexible Strategieprozesse, mit denen Unternehmen den Wandeln nicht nur erkennen, sondern sofort darauf reagieren. Kombiniert man dieses mit einer geschickten Szenarioplanung bleibt das Unternehmen stets flexibel und kann die Chancen neuer Entwicklung sogar nutzen. Die Everto Consulting unterstützt Sie dabei mit einer individuellen und auf die Resourcen Ihres Unternehmens abgestimmten Strategie das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.
Unsere Vorgehensweise für die passende Strategie
1. Aktuelles Geschäftsmodell
Verstehen Ihres aktuellen Geschäftsmodells mit Ihren strategischen Erfolgspositionen
2. Wettbewerb & Ressourcen
Erfassung der Komplexität Ihres Geschäfts hinsichtlich Wettbewerb, Mitarbeiter und vorhandenen Ressourcen
3. Strategieentwicklung
Erarbeitung einer Strategie unter Berücksichtigung von individuellen Erfolgsfaktoren
4. Umsetzung der Strategie
Strukturierte Umsetzung der Strategie im Unternehmen und in Unternehmensprozessen
5. Weiterentwicklung
Überwachung der umgesetzten Strategie und Anstoß von Lernprozessen für weitere Optimierung
Mit unseren bewährten Techniken erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Unternehmensstrategie. Unsere Arbeit beruht dabei stets auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Erfahrungen.
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