Willkommen beim Unternehmenswertrechner
1. Basisinformationen zum Unternehmen
Branche*
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Bau und Handwerk Beratende Dienstleistung Chemie, Kunststoffe, Papier Elektrotechnik Fahrzeugbau und -zubehör Handel und E-Commerce Maschinen- und Anlagenbau Medien Nahrungs- und Genussmittel Pharma, Bio- und Medizintechnik Software Telekommunikation Textilien und Bekleidung Transport, Logistik und Touristik Umwelttechnik Versorgungswirtschaft
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Alter der Firma in Jahren*
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2. Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
Umsatz der letzten Jahre*
Sie können Ihre Kennzahlen über den Schieberegler anpassen oder direkt über die Zahleneingabe eintragen.
Bitte beachten Sie, dass ein Unternehmenswert erst ab einem Umsatz von 100.000 EUR berechnet werden kann.
EBIT (Gewinn vor Zinsen und Steuern) der letzten Jahre*
Sie können Ihre Kennzahlen über den Schieberegler anpassen oder direkt über die Zahleneingabe eintragen.
Bitte beachten Sie, dass ein Unternehmenswert erst ab einem EBIT von 50.000 EUR berechnet werden kann.
Schätzen Sie ein, wie typisch die Gewinne für die Unternehmenszukunft sind.*
ganz untypisch eher untypisch nur teilweise typisch eher typisch typisch
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3. Bereinigung des EBITs
Ausgezahlte Vergütung der Geschäftsführung in EUR*
Branchenübliche Vergütung einer angestellten Geschäftsführung in EUR*
Sonstige Bereinigungen des EBITs*
Kleine und mittelständische Unternehmen weisen in der Regel einen zu niedrigen Gewinn aus. Dies liegt einerseits an der Bestrebung des Unternehmers seine Steuerlast zu reduzieren andererseits, da bei inhabergeführten Betrieben teilweise private und betriebliche Ebenen vermischt werden. Um die wirkliche Ertragskraft des Unternehmens für einen Käufer aufzuzeigen und ein repräsentatives Ergebnis in der Unternehmensbewertung zu erhalten, muss der EBIT bereinigt werden. Ziel ist es die tatsächliche Ertragskraft des Unternehmens zu ermitteln.
Folgend sind mögliche Gründe für eine Bereinigung des EBITS aufgelistet. Das Bereinigen des EBITS ist für ein erstes Ergebnis nicht notwendig und kann übersprungen werden . Das sorgfältige Bereinigen würde jedoch den Unternehmenswert repräsentativer machen.
Hinzurechnen von nicht betriebsnotwendigen Aufwendungen, z.B. private Ausgaben wie Reisespesen, Kfz-Kosten, Handyrechnungen, Löhne für Angestellte und Familienmitglieder etc.
Außerordentliche Abschreibungen
Außerordentliche Erträge und / oder außerordentliche Aufwendungen
Bildung von außerordentlichen Rückstellungen oder Auflösung derselben
Mieten und Pachten an Gesellschafter oder nahestehende Personen die nicht marktüblich sind.
Gehälter von Gesellschaftern oder diesen nahen stehenden Personen, einschließlich Nebenleistungen u. ä. die oberhalb des marktüblichen Niveaus sind und quasi teilweise Gewinnvorwegentnahmecharakter haben.
Gehälter einschließlich Nebenleistungen von Arbeitnehmern, die in enger persönlicher oder verwandtschaftlicher Beziehung zu Gesellschaftern stehen oder die selbst Gesellschafter sind, die oberhalb des marktüblichen Niveaus sind und quasi teilweise Gewinnvorwegentnahmecharakter haben.
Bitte geben Sie hier sonstige außerplanmäßige Einnahmen oder Ausgaben ("-") in EUR an, um den EBIT zu bereinigen.
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4. Equity Bridge
Liquide Mittel & Verbindlichkeiten*
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5. Qualitative Anpassungen
1. Klumpenrisiken
Abhängigkeit zum Kunden*
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Das Unternehmen hat eine starke Abhängigkeit zu den besten drei Kunden. Das Unternehmen hat eine moderate Abhängigkeit zu den besten drei Kunden. Das Unternehmen hat einen sehr diversifizierten Kundenstamm und eine schwache Abhängigkeit gegenüber den besten drei Kunden.
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Abhängigkeit zu den wichtigsten Mitarbeitern*
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Die wichtigsten Mitarbeiter wären nur schwer zu ersetzen. Die wichtigsten Mitarbeiter wären innerhalb eines Jahres ersetzbar. Die wichtigsten Mitarbeiter wären in unter einer Woche erstetzbar.
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Abhängigkeit zu Lieferanten*
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Wenn ein Lieferant ausfällt, lässt sich dieser kaum ersetzen. Wenn ein Lieferant ausfällt, lässt dieser sich innerhalb eines Monats ersetzen. Das Unternehmen hat keine Abhängigkeit zu seinen Lieferanten.
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Produktdiversifikation*
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Das Unternehmen ist gut diversifiziert und bietet Produkte in mehreren Kategorien / Branchen an. Das Unternehmen ist spezialisiert auf eine Produktkategorie.
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2. Abhängigkeit zum Unternehmer
Einbindung ins Tagesgeschäft*
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Der Unternehmer kann sich intensiv mit strategischen Fragen befassen. Der Unternehmer muss einen großen Teil seiner Zeit dem Tagesgeschäft widmen. Der Unternehmer hat kaum Zeit für strategische Fragen, da das Tagesgeschäft einen Großteil seiner Zeit fordert.
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Wie lange können Sie vom Unternehmen fern bleiben*
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3 Tage 3 Wochen 3 Monate 3 Jahre
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Unerwartete Absenz*
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Eine unerwartete Absenz des Unternehmers von mehreren Monaten hätte keinen großen Einfluss auf das Unternehmen. Eine unerwartete Absenz des Unternehmers von mehreren Monaten würde zu Problemen bei unerwarteten Geschäftsvorfällen führen. Eine unerwartete Absenz des Unternehmers von mehreren Monaten wäre sehr schwierig.
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Inhaberunabhängigkeit in der Auftragsgenerierung*
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Auftragsgenerierung ist stark vom Inhaber abhängig, z.B. durch intensiven Netzwerkaufbau Auftragsgenerierung ist weitestgehend Inhaberunabhängig, z.B. durch Außendienstmitarbeiter Auftragsgenerierung ist weitestgehend Inhaberunabhängig UND es werden erfolgreich digitale Vertriebskanäle eingesetzt
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6. Anlass für den Unternehmenswertrechner
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