"Wachstum ist ein Erfolgsfaktor,
den wir brauchen und der uns steigenden Profit garantiert.”
Everto Erfolgsgeschichte – Unternehmenskauf:
Umsatz 34 Mio. , ca. 200 Mitarbeiter | Bernd H. , Geschäftsführer, RKM Arens Anlagenbau GmbH
den wir brauchen und der uns steigenden Profit garantiert.”
Als Unternehmer war mir klar, dass ich etwas ändern musste. Unsere Ideen, wie wir Auftraggeber von unserer Leistungsfähigkeit überzeugen konnten, liefen ins Leere. Bisher hatten wir jedes Problem intern gestemmt, jetzt brauchten wir Unterstützung von außen. Ein schwerer Schritt. Hätte ich gewusst, was mir das bringt – ich hätte ihn schon früher gemacht!
Schließlich war es ein ehemaliger Auftraggeber, der mir die Everto Consulting empfahl. Und seit unserem ersten Kontakt kann ich sagen, war plötzlich wieder “Leben in der Bude”. Im Rahmen der Strategieberatung mit Thomas Salzmann von der Everto Consulting haben wir etliche Szenarien erarbeitet und die möglichen Lösungsmöglichkeiten praktisch bewertet. Das Ergebnis war mehr als eindeutig: Wir mussten ein Unternehmen kaufen, wenn wir weiter im Markt bestehen bleiben wollten. Alleine hätte ich diese Entscheidung evtl. nicht getroffen.
Wir legten die Kriterien für den Unternehmenskauf fest und fanden unser Zielunternehmen relativ schnell. Die ersten Verhandlungen schlossen wir erfolgreich ab. Bis schließlich im Rahmen der Due Diligence größere Themen auftauchten, die einen Gesellschafterwechsel fast unmöglich machten. Doch auch in dieser Situation, war die jahrelange Erfahrung der Everto Consulting für uns Gold wert. Mit viel Ideenreichtum erarbeiteten wir gemeinsam eine für alle Seiten gute Lösung.
Vollkommen unterschätzt haben wir das Thema Finanzierung. Mein Unternehmen war immer komplett schuldenfrei und auf Grund dieser Tatsache war für mich klar, dass der Unternehmenskauf in diesem Punkt reibungslos verläuft. Am Ende hat uns die Finanzierung unerwartet viel Zeit und Nerven gekostet. Die Everto Consulting war auch bei diesem Thema unser Ratgeber. Mit ihrem Wissen um Finanzierungen konnten wir eine finanzielle Lösung auf die Beine stellen, die sowohl den Gesellschaftern, den Hausbanken und den von Everto akquirierten Investoren gerecht wurde.
Wir konnten uns dank der Expertise der Everto Consulting voll und ganz auf die Umsetzung unserer Wachstumsstrategie fokussieren. Neben unseren kurzfristigen Erfolgen, haben wir nach nur zwei Jahren ein deutliches anhaltendes Wachstum in Umsatz und Ergebnis erreicht. Da kann man die teilweise nervenaufreibenden Strapazen der Ankaufsphase fast vergessen. Wichtig ist, dass wir sicher und ohne unentdeckte Risiken zum Ziel gekommen sind: Wachstum durch Unternehmenskauf! Und neben allem Beruflichen, haben wir heute noch ein gutes Verhältnis zu den damaligen Verkäufern. Das zusammen macht am Ende des Tages den Erfolg und das gute Gefühl aus!
Ein gutes Beispiel, warum unsere Strategieberatung nicht mit der Abgabe eines Konzepts endet, sondern wir auch bei möglichen Folgeschritten unsere Expertise für Sie in die Waagschale werfen können. Strategieberatung – Unternehmenskauf – Finanzierung: Drei Kompetenzen, die Ihnen in jedem Fall von Nutzen sein werden!
Unsere Standorte:
Am Sandtorkai 39, 20457 Hamburg
Schumannstr. 27, 60325 Frankfurt am Main
Karlsplatz 3, 80335 München